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CPI Mesnil le Roi
Réalisations majeures
 Mise en place des gardes postées de nuit,
Montée en puissance de la section Jsp en partenariat avec le Cs Maisons Laffitte,
Mise en place d’un suivi de la formation annuelle et personnalisée,
Développement d’outils de suivi et de gestion du centre : cahier de la garde...,
Développement de la participation aux activités sportives institutionnelles,
Participation à la mise en place de la mutualisation des personnels,
Promotion du volontariat et de l’activité de sapeur-pompier au travers de la participation à diverses manifestations,
Implication dans la politique de recrutement du groupement par le biais d’une participation importante aux commissions de recrutement.
Chiffres significatifs
Effectif journalier de garde jour : 3 à 6
Effectif journalier de garde nuit : 3 à 6
Nombre de recrutements SPV : 3
Nombre de départs SPV : 1
Nombre d’heures de formation stagiaires : 1 855
Nombre d’heures de formation formateurs : 0
Source : CIS
Difficultés rencontrées
Difficultés de recrutement. Baisse générale de la disponibilité des Spv,
Manque d’encadrement ; tant au niveau opérationnel, afin d’occuper le poste de chef d’agrès feu, qu’au niveau fonctionnel afin de suivre l’activité et la vie du centre 24h/24h,
Pas assez de participation à l’activité opérationnelle du secteur, le centre n’est que peu sollicité localement,
Difficultés de participation aux activités de la section formation du groupement. La ressource du centre en formateur est faible,
Attente de la réalisation des travaux d’aménagement des locaux et la mise aux normes électriques.
Points positifs relevés
Très bonne connaissance de la commune, du secteur et des risques locaux par les équipes de gardes,
Excellent relationnel entre l’encadrement du centre et Monsieur le maire du Mesnil Le Roi et toute son équipe,
Bonne intégration des Spv à double statut dans la vie du centre. Ils font bénéficier les Spv de la plus-value découlant de leur expérience et de leurs spécialités,
Possibilité de participer abondamment à l’activité du centre vu l’effectif restreint. Facilité d’accès aux différentes responsabilités du centre pour le personnel disponible et motivé,
Cadre et environnement agréables. Convivialité malgré la taille modeste de la caserne.
Perspectives 2008
Aménager les locaux de façon à assurer les gardes de nuit dans de bonnes conditions,
Création d’un bureau pour le chef de centre,
Accroître la participation du centre à l’activité opérationnelle du secteur dans le cadre de la mise à jour du Sdacr,
Homogénéiser les effectifs de garde grâce à la mutualisation des personnels,
Former de nouveaux chefs d’équipes et chefs d’agrès,
Accroître le recrutement de Spv, principalement en sous-officiers.
Sorties de secours 2007
Intervention marquante de l'année
Le 1er septembre 2007, les sapeurs-pompiers sont engagés pour un sauvetage en milieu souterrain. La veille, 4 jeunes gens sont descendus dans une carrière souterraine désaffectée en forçant l’accès par un puits d’aération. L’un d’entre eux a réussi à s’extraire et à donner l’alerte.
3 jeunes restent coincés à 30 m sous terre. La mise en place d’un dispositif de remontée, les efforts d’une équipe GRIMP et de nombreux sapeurs-pompiers sont nécessaires afin de dégager les 3 autres «cataphiles». Dès leur sortie, ils seront pris en charge par des VSAB et vus par une équipe médicale avant d’être transférés vers un hôpital. |
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