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Missions
 Préparer, exécuter et suivre le budget en collaboration avec les groupements et services gestionnaires,
Gérer et suivre les recettes (contributions communales, départementale, Fonds d’aide à l’investissement, Fonds de Compensation de la TVA, recettes diverses),
Gérer les autorisations de programmes et crédits de
paiement,
Gérer le patrimoine.
Réalisations majeures
Renforcement de l’équipe de mandatement des factures grâce à une création de poste,
Stabilisation du nombre de virements de crédits et réduction très significative de l’utilisation des dépenses imprévues (de 1 270 000 € en 2006 à 150 000 € en 2007).
Difficultés rencontrées
Manque de mémoire du service suite au départ de 5 agents sur 7 en 2007 (l’agent le plus ancien du bureau « mandatement des factures fournisseurs » est arrivé au Sdis le 1er novembre 2006),
Renouvellement complet de l’équipe d’encadrement.
Points positifs relevés
Adaptation rapide de la nouvelle équipe qui a permis de ne prendre aucun retard dans les mandatements.
Perspectives 2008
Inciter les services à maîtriser leurs dépenses en leur demandant d’établir leur budget 2008 à partir d’une enveloppe budgétaire attribuée sur la base du réalisé 2007,
Responsabiliser les chefs de centres en leur attribuant des budgets en gestion propre,
Réduire le nombre de suspensions de la paierie départementale grâce à la production de fiches récapitulant la liste des pièces justificatives à produire à l’appui des factures, et ceci pour chaque marché,
Lancer l’inventaire physique et comptable,
Simplifier le circuit de traitement des factures,
Rédiger le règlement comptable.
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